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조직 구조

  • 총지배인

    • 대리인
      • 마케팅 부사장
        • 내부 판매
          • 해외영업
      • 공장장
        • 연구개발부서
          • 구조팀
            • 전자팀
              • 프로젝트 팀
        • 생산 부서
          • 선두
            • 엔드 라인
        • 품질 관리 부서
          • IQC
            • IPQC
              • OQC
                • 에이징 테스트 랩
        • 공학과
          • 장비팀
            • 공정팀
              • NPI팀
        • 창고 부서
          • 원료
            • 완제품 창고
      • 재정
        • 내계정
          • 출납원
            • 행정실
              • HR

일반 관리자의 책임

1、회사의 일상 업무 활동을 관리하고 관리 문서, 비즈니스 문서에 서명하고 회사 계약 및 계약 등을 승인하고 회사의 주요 비상 사태를 처리합니다.

2、책임 범위 내에서 회사 이름으로 외부 협력을 수행하고 다양한 업계 관련 회의 및 활동 등에 참여합니다.

3、회사의 중간 관리자를 고용하고 선택하여 회사의 우수한 직원 팀을 구축하고 회사의 발전을 촉진합니다.

4、의사 결정 팀과 함께 회사의 미래 장기 발전의 전략적 목표를 결정하고 회사의 연간 운영 계획을 수립합니다.

5、회사의 재정 예산 및 투자 프로그램 준비를 조직하고 회사의 수익성 목표 달성을 촉진하기 위해 프로젝트 프로그램의 정상적인 구현을 촉진합니다.

6、법에 따라 회사 직원과 주주의 권리와 이익을 보호하고 대외 협력과 좋은 관계를 유지하며 기업 문화를 확립하고 회사 이미지를 구축합니다.

품질 부서 책임

1, 회사의 품질 시스템을 구축하고, 회사의 품질 정책, 품질 목표를 구현하고, 회사의 품질 관리를 개선하고, 다양한 품질 관리 시스템을 개발 및 구현하고, 다양한 품질 관리 활동을 구현 및 촉진합니다.

2、제품 품질을 개선하기 위한 실행 가능한 솔루션을 제공하기 위해 품질 절차의 개발, 관리 및 구현을 담당합니다. 비용을 절감하고 전반적인 효율성을 향상시킵니다.

3、외부 품질 문제에 대한 책임: 들어오는 재료, 공정, 완제품 및 내부 및 외부 품질 문제 불만 처리를 포함하는 주간 품질 회의를 주재합니다.

4、모든 종류의 제품 품질 사고를 조사 및 분석하고 사고 또는 불만의 원인을 찾아 기존 품질 문제 시스템에 대한 시정 및 예방 조치를 취하고 구현을 구성합니다.

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